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Une main tenant un marteau de juge

IA – Ethique et cadre legal

Votre processus de recrutement IA de A à Z

L'utilisation de l'IA dans le recrutement ne modifie pas les obligations de l'employeur. Un recrutement doit rester fondé sur des critères objectifs, nécessaires et proportionnés au poste à pourvoir. La décision ne doit jamais reposer sur un critère lié à l'origine, au sexe, à l'âge, à la situation de famille, à l'état de santé, au handicap, aux opinions, aux activités syndicales, à la religion, à l'orientation sexuelle ou à tout autre critère protégé.

En droit français, l'article L1132-1 du Code du travail interdit d'écarter une personne d'une procédure de recrutement pour un motif discriminatoire. L'article L1142-1 interdit notamment de mentionner le sexe ou la situation de famille du candidat recherché dans une offre d'emploi, sauf exceptions légales strictes.

En matière de données personnelles, le RGPD impose de limiter les informations collectées à ce qui est utile au recrutement, d'informer les candidats et de sécuriser les données traitées. Les recommandations de la CNIL invitent les employeurs à documenter leurs traitements RH, à rester transparents et à protéger les droits des personnes.

Au niveau européen, l'AI Act encadre les systèmes d'intelligence artificielle. Les usages d'IA dans l'emploi, la sélection ou le recrutement sont identifiés comme des usages sensibles ou à haut risque lorsqu'ils influencent l'accès à l'emploi. Cela impose une vigilance particulière sur la transparence, la supervision humaine, la qualité des données et la prévention des biais.

Non-discrimination
Les critères de tri doivent être liés au poste, aux compétences et aux conditions objectives d'exercice.
Égalité femmes-hommes
L'offre ne doit pas cibler un sexe, une situation familiale ou une disponibilité supposée selon le genre.
RGPD
Les données personnelles doivent être limitées, protégées, conservées pour une durée raisonnable et partagées avec prudence.
IA et décision humaine
L'IA peut aider à structurer, mais la décision finale doit rester humaine, justifiée et explicable.
Transparence
Le candidat doit pouvoir comprendre les grandes étapes du processus de sélection et les critères utilisés.

Liens officiels utiles

Alerte professionnelle

Un outil IA ne doit pas être utilisé pour exclure automatiquement un candidat. Il ne doit pas analyser ou déduire des données sensibles. Il ne doit pas classer des personnes sur des critères non expliqués, non vérifiés ou non liés au poste.

Usage

  • Clarifier le besoin

    IA → Proposer une analyse des missions, compétences et contraintes du poste.

    Vous → Valider le besoin réel, le budget, le niveau d'autonomie et les conditions de travail.

  • Rédiger une offre

    IA → Produire une annonce claire, attractive et adaptée au ton de l'entreprise.

    Vous → Vérifier l'exactitude, le salaire, les avantages et la conformité juridique.

  • Analyser un CV

    IA → Structurer une lecture selon une grille objective.

    Vous → Masquer les données inutiles, contrôler les biais et prendre la décision.

  • Préparer l'entretien

    IA → Générer une trame, des questions STAR et une grille de notation.

    Vous → Conduire l'entretien, écouter, approfondir et évaluer avec discernement.

  • Comparer les candidatures

    IA → Mettre en forme une synthèse comparative.

    Vous → Ne pas accepter un classement automatique sans analyse humaine.

  • Onboarding - Intégration

    IA → Créer un planning et des points de suivi.

    Vous → Adapter au terrain, au manager et au collaborateur.